为贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要》和《国务院关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》（国发〔2012〕14号），加快培养造就一批具有战略眼光、开拓精神、创新能力、社会责任感的优秀企业家和高水平企业经营管理人才队伍，工业和信息化部启动“大中小企业优秀人才经营管理培养项目”，提供管理者素质培训、企业战略转型的现实平台，切实为中小企业指明发展的方向。具体实施由工业和信息化部人才交流中心联合社会优质培训承担机构开展。

2018-2019年度工业和信息化部中小企业经营管理优秀人才促进大中小企业融通发展主题班，是为贯彻落实、国务院关于打造“双创”升级版、促进大众创业、万众创新的决策部署，全面整合培训资源与特色鲜明的创业教育模式，以创新创业特色载体、标杆企业，新商业模式企业为教学基地，邀请国内外专家学者、知名企业家与行业标杆创新实践者联袂授课，积极探索扶持大中小企业的有效途径，支持改善中小企业发展环境，突破制约大中小企业特别是小微企业发展的短板与瓶颈，建立扶持大中小企业发展的长效机制，有效促进形成“大众创业、万众创新”的良好局面。带领大中小企业迅速实现跨越式发展，从而促进创新型经济发展！

研修特色

根据工业和信息化部与国资委的“中小企业经营管理优秀人才培养计划”，在未来十年中，由财政部拨付专款，每年在全国培训1000名优秀人才，其学员直接进入国家人才库。同时，在结业以后的十年中，每年还将组织若干天数的复训。再者，学习期间将不定期与外地“优秀人才培训班”举行交流活动，为学员提供全国精英交流平台，和同学校友互动平台。

荟聚，互动式精英课程

八次课程，深入到国家重点支持园区及大型企业学习，并与国策高参、知名学者、知名大型企业家当面碰撞交流，现场聆听国家扶持政策方向和促进大中小企业融通发展要素分析，开阔经营视野，培养创新思维，提高企业高层管理者核心战略规划能力。

多样教学，优先式全国互动

加入优先体系学员，持工信部统一制作的优秀学员卡，可通过班主任在全国承办优先班级的高校及机构范围内实现跨地区选课，真正实现自主选学，并实现无地域界限的持续 性学习。积极组织学员与全国优秀人才互动，参加优先企业家商业思潮巡回周，转型升级交流活动、行业研修，组织学员到国内其他优秀人才培训点游学，开展不同地区间互动教学与访问活动，实现企业间互动，达到资源对接；定期举办企业班级讨论、同学企业互访，经验分享等丰富多彩的班级活动。

融通发展，建立产业链通道

参观学习大型企业，由大型企业的企业家导师引领学员深入剖析企业战略，获得大型企业合作机会，进入大型企业生态圈，建立大中小企业产业链条连接通道。

十年复训，不间断持续学习

加入优先平台经过一年期学习后，学员可以在十年内享受一定天数的复训，并可通过加入优秀企业家联谊会的方式终身享受优秀人才公共服务平台服务，参加系列优秀活动， 享受优先体系内诸多资源及信息。

课程管理

教学安排

学制 1 年（共16天，计128学时），每月集中 2-3 天授课（周六、周日）

研修费用

共计49800 元/人（包括培训费、教材费、教务费、通讯录、书包、证书费和其他资源费，学员自筹39800元/人，申请财政补贴10000元/人）；食宿交通自理，可协助安排食宿。

学员管理

学员完成报名程序及选拔流程，有关资料即将转入工业和信息化部人才交流中心备案，进行统一管理，并建立优秀人才信息库，对学员实行跟踪管理；每个班级配备班主任1名，教务助理1名，负责整个班级的教学管理与服务工作；建立班委会和辅导员制度，辅导员由工业和信息化部人才交流中心统一选派。

证书授予

证书授予采取“双证”模式，学员通过全部课程并考核合格后：

1．颁发由工业和信息化部统一管理的“大中小企业经营管理优秀人才”证书；

2．颁发促进大中小企业融通发展研究院“优秀人才促进大中小企业融通发展研修班”结业证书。

课程设计

战略融通

精神融通——企业家的历史使命与社会责任感

使命感、责任感体现了一个企业的境界与胸襟，它是企业的精神与灵魂，拥有什么样的精神，就会创造什么样的企业。而精神的塑造取决于多种因素，根本的是要看企业家的眼界能看到多远，对于企业的发展，这种眼界的纵深往往构筑了一个企业的整个格局。课程通过与国内著名企业家思想的碰撞学习，学习大型企业发展战略，企业家的心路历程，帮助学员坚定初心，提升格局，制定推动社会进步的企业发展战略。

战略融通

产业融通——宏观经济与产业政策解读

深入著名产业园区，解读国家宏观经济环境下的战略政策及未来发展趋势，分析当前产业园区热点，指导企业“以变应变”，发现产业效率增长途径及模式，寻找新的发展机遇，实现可持续发展的应对策略。

资源融通

资本融通——企业参股投资与并购

顺应国家战略需求，了解未来大型企业掌握的核心资源、发展趋势，了解中小型企业如何进入大型企业供应链条，如何通过资本途径成为大型企业战略伙伴，建立完整生态圈，相互融通，共进共赢。

资源融通

政企融通——与企业融合发展之道

掌握新扶持政策，紧跟时代发展需求，结合企业现状，融合产业政策支撑，提前布局，收获新生。

核心能力构建

文化融通——公司治理与企业文化打造

学习平台先进企业治理结构，人文建设，制度建设，了解科学的治理结构对企业健康发展的意义，学习文化如何贯穿企业战略到执行，如何深入影响企业的高效协同，结合中小型企业自身治理特点，优化自己，提升效率，持续发展。

核心能力构建

人才融通——打造创新搞笑执行融合团队

深入学习阿里、华为人才战略，人才理念和组织体系建设模式，改变思想，认知团队重要性，重新定位，学习如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

核心能力构建

模式融通——商业模式设计与创新

商业模式乃企业持续传承发展之命脉，创新商业模式的关键是了解企业的资源优势并发挥优势，使其成为企业的核心竞争力，同时利用当前经济背景下的产业分工体系，实现企业快速发展和持续发展。

核心能力构建

技术融通——工业4.0与中国制造2025

深入了解工业4.0的内涵，明确新一轮工业浪潮中，中国制造2025宏大计划，了解在新技术推动下，世界工业格局的变化，学习智能制造新发展、新技术、新应用，把握企业发展的未来机遇，实现从制造大国到制造强国的转变。